小武的事,给楚青提了个醒。
步步高的改制还得继续进行,公司越大,组织架构就得越精细。
尤其公司需要引进更多的高级人才,来填补管理层。
虽然这个年代,成功的民营企业家,没有几个是高学历的。
可如果要想走得更远,就必须要更多专业化的人才,来帮助步步高进一步完善。
这虽然是一个草根的年代,可步步高定位不是在国内小打小闹。
需要更多的国际视野。人才!更多具有国际视野的人才,才是现在步步高急需的。
如果一直这样发展下去,不说楚青能不能完全保证没漏洞,就是他自己也会累个半死。
这一年多就是最好的例子,公司才刚刚大一点,他就忙得不可开交,结果还是出了这种事情。
七月,就在新一届《中国好声音》筹备前期,楚青大刀阔斧的对公司进行了再次改革。
首先是将业务拆分。
将业务分做了零售,研发,生产,物流,传媒等几个方向。
不在像原来每人负责一个产品,管理混乱不说,还重复浪费了不少人力资源。
优秀管理层,步步高本来就缺,精简之后,立刻就变得不一样了。
“陆明,担任零售业务CEO,主要负责企业所有产品的零售业务。”
这算是把原来分散的所有销售业务整合到了一起。如果没有小武这件事,担任这个位置的将是小杨。
不过以陆明的销售能力,这个位置现在看来,也许他比小杨更适合。
至于原来的房地产公司,被拆分出了旗舰店业务和物流业务两个部分。
物流,从步步高开始推旗舰店业务的时候,楚青就开始在组建自己的物流团队。
这个年代交通运输还不便捷,全国还有许多县市没有直达的铁路交通。要想把货物运输到地方上,就必须得靠自己组建运输队。
这在80、90年代是十分常见的事情。只不过像步步高这样,大规模成体系的建设运输队,还十分少见。
楚青之所以现在成立物流分公司,还有另外一个原因,就是特斯拉经过一年的试水,电动三轮车和电动摩托车,已经基本得到了市场的认可。
现在反倒是运输,和扩大市场成了特斯拉的一大难题。
长三角地区,有刚刚出现不久的申通快递帮忙转运,可全国其他市场,就只能抓瞎了。
随着下沉到乡镇的加盟店越来越多,步步高本来就要扩大物流业务,这下就正好把特斯拉的运输工作给接了过来。
有着步步高便布全国的旗舰店,既能帮特斯拉打开市场,还能补贴物流建设的费用。
“物流业务CEO由王康平担任。”
王康平原来是苏州分公司的总经理,以他圆滑的办事能力,物流这种需要人情世故的业务,交给他是最适合不过了。
至于研发、生产和传媒,人事基本没
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