用的“球面显像管”,观感更为平坦自然,而且几何有损更小。
凭借这些独领风骚的优点,索尼的特丽珑CRT显示器报价高高在上,贵不可言。
能够用得起方圆图形工作站的用户。预算往往比较宽裕,因此。很多时候他们在配置方案当中选择了表现更好的特丽珑CRT显示器。
下一代的32位个人电脑,将会是一个产品生命力足以维持几十年的平台,其在视频处理性能方面带来里程碑式的更新,包括分辨率、颜色数目等等指标,都会得到提升。
需求刺激消费,应用带动需求。电子游戏、视频、图形图像等等应用,无疑最能吸引普通消费者的兴趣。
看到这一点的唐焕,希望索尼能够把特丽珑CRT显示器推进到主流市场,为四代方圆个人电脑做好“脸面工程”。
盛田昭夫矜持地表态道:“凝聚了索尼无数心血的特丽珑,从1968年推向市场。到现在走过了16个年头,其已经和高端和品质画上了等号,贸然改变市场定位,所需承担的风险实在难以评估。”
见对方在自己面前还端着架子,唐焕淡淡地一笑,“我理解,特丽珑是索尼的命根子,经营上会有自己的一贯做法。但就像录像带、随身听等市场一样,没有哪个产品是不可或缺的,总可以找到备选方案,那我就把这个合作交给飞利浦、夏普他们好了。”
原本时空里的几年后,盛田昭夫与日本政_治人物石原慎太郎共同编著了一本书――《日本可以说不》。
这本书以鼓吹日本应该在包括经济和外交的各个领域提高自主地位,尤其是相对美国的自主地位而闻名。因为是在日本经济增长的大气候下推出,所以该书迅速成为讨论热点,
盛田昭夫在书中说道:“无端挑起战争的好战的日本人,制造南_京大屠_杀的残暴的日本人,这是人们对日本人的两个误解,也是‘敲打日本’的两个根由。我们必须采取措施消除它。”
由此不难看出,盛田昭夫是日本商业精英当中的一个强硬分子,同时他还孜孜不倦地推行索尼技术和管理哲学的全球化。
这样的人无论外表做出多么温和的样子,骨子里的优越感和狂傲才是真正的本质。
早就摸清盛田昭夫这个脾气秉性的唐焕,可不惯着他的毛病,如果对方识趣的话,那自己就省点力气,用索尼现成的解决方案;要是别别扭扭不服气,那就一脚踢开,另外找替代者。
盛田昭夫脸色一僵,心说我还等着你讨价还价呢,怎么就一下子把路封死了。
一旁的大贺典雄见状,不禁一个机灵,暗自嘀咕,此情此景和当初谈判Betamax录像带合作时候的情形何其相似啊,会长你这是要重蹈覆辙么?我们不能比谁的架子更大啊。
想
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